2月6日，武天公司召开2022年工作总结会暨2023年生产调度会。公司党委书记、董事长、总经理、总监理工程师周俊书出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理杨吉红主持会议，武天公司、中心试验室、设计代表处、驻地办、参建各标段相关人员参加会议。

会上，公司党委委员、副总经理任亚宣读了武汉至重庆高速公路汉川至天门段2022年四季度综合目标考核暨“百日冲刺保目标”劳动竞赛考核结果，副总经理曾标宣读了2022年先进集体和先进个人表彰文件，对受表彰的先进集体和先进个人代表进行颁奖。

会上，党委委员、副总经理毛峰宣读了武汉至重庆高速公路汉川至天门段2023年度施工计划，党委委员、副总经理黄遵义宣读了2023年“开门红”劳动竞赛活动暨上半年综合目标考核方案，各施工单位汇报了2023年生产工作安排，驻地办对2022年工作进行总结并部署2023年工作安排。党委书记、董事长周俊书与各施工标段签订质量、安全目标责任书。

公司党委委员、副总经理杨吉红对各标段2023年总体工作安排汇报进行了点评。他强调，2023年是项目施工的关键时期，一期土建工程已进入施工高潮，二、三期工程陆续准备进场。为确保顺利打开全面会战的施工局面，一是要尽快解决汉川段展开施工的核心问题，保证汉川段进度尽快跟上项目整体进度，同步加快推进涉铁路桥代建合同的签订及施工单位进场；二是要尽快解决路基工程进度滞后的问题，快速形成土方填筑大规模施工，确保房建区场坪上半年完工和架梁线路上的路基尽快成型；三是要尽快解决涵洞通道进度滞后的问题，杜绝小构滞后导致主线架梁通道形成多处断点的情况；四是要尽快解决桥梁下构进度滞后的问题，确保架梁线路的下构能够保障上架梁进度；同步做好梁板预制和安装的统筹安排，确保完成年度的梁板安装任务。

公司党委书记、董事长周俊书代表武天公司对2022年各参建单位共同努力取得的成绩表示感谢，对获得表彰的先进集体和先进个人表示祝贺。并就2023年面临的形势和差距提出相关工作要求。

周俊书强调，2023年是集团奋战“万千百”目标，实现“三年倍增计划”的关键之年，也是检验武天高速各参建单位是否能打仗、会打仗、打胜仗的关键时期，各参建单位要认真总结2022年取得的成绩和存在的差距，科学部署2023年工作计划安排，正视现实、高度重视，全体参建者务必树立一荣俱荣、一损俱损的决心，树立不破楼兰终不还的恒心，树立越战越勇、决战必胜的信心。利用好剩余的每一天大干快上，将“抢白天、抓夜间”，“抢晴天、战雨天”真正落实到行动上，紧密围绕今年的计划目标，铆足干劲再出发，奋力夺取“开门红”。