6月20日，湖北交投武天公司（总监办）在天门西一标数智化管理中心组织召开武渝高速天门西、荆门段第一次工地会议。会议由党委委员、副总经理毛峰主持，党委书记、董事长、总经理陈吉明及公司领导班子成员出席会议。

会上，宣读了各驻地办授权书；说明了工程用地、临时用地、拆迁等工作情况；各施工单位、驻地办后方公司领导分别宣读成立文件及授权书；各参建单位分别就组织架构、项目实施总体思路、前期施工准备、监理前期工作、跟踪设计方案以及人员配置等情况作了汇报；公司与各施工单位签订2024年质量、安全目标责任书。

会议指出，各参建单位要紧紧围绕高质量发展的总要求，统一思想，凝聚合力，创新工作，团结拼搏，打好开局。会议强调，要认清建设形势，树立“一个”目标。把思想统一到交投集团的决策部署上来，统一到武天公司的总体安排上来，共同推动项目高质高效建设。要严格合同履约，落实“两个”到位。一是施工人员到位。特别是后方公司对项目部要强化源头把关、过程管控。二是机械设备、材料到位。要结合现场实际配备各类施工设备并及时组织进场，超前储备材料，确保全面开展施工。要加强统筹谋划，健全“三大”体系。坚持规范化、标准化、精细化管理，建立健全项目管理、技术合同、质量安全环保体系，确保体系有效运转，夯实项目高质量发展根基。要强化规范管理，筑牢“四大”保障。不断加强工程技术管理、现场管理、事前防控、征迁协调，筑牢“技术、质量、安全和外部环境”“四大”保障。要紧扣攻坚目标，做到“五个”强化。通过强化党建引领、科技创新、数智赋能、精细管理和廉洁建设，进一步坚定攻坚信念，提高管理和信息化水平，实施科学管控，培育清风正气。

公司各部门负责人，各设计单位、中心试验室、驻地办、施工单位后方公司领导及项目负责人、分管技术、合同、质量、安全、协调工作相关负责人参加会议。